软件测试的流程是什么？

测试流程依次如下：1.需求：阅读需求，理解需求，与客户、开发、架构多方交流，深入了解需求。

--testing team2.测试计划： 根据需求估算测试所需资源（人力、设备等）、所需时间、功能点划分、如何合理分配安排资源等。

---testing leader or testing manager3.用例设计：根据测试计划、任务分配、功能点划分，设计合理的测试用例。

---testing leader, senior tester4.执行测试：根据测试用例的详细步骤，执行测试用例。

--every tester（主要是初级测试人员）5.执行结果记录和bug记录：对每个case记录测试的结果，有bug的在测试管理工具中编写bug记录。

--every tester（主要是初级测试人员）6.defect tracking：追踪leader分配给你追踪的bug.直到 bug fixed。

--every tester7.测试报告：通过不断测试、追踪，直到被测软件达到测试需求要求，并没有重大bug.8.用户体验、软件发布等……

软件测试具体的流程及所要用到的工具

一般测试流程：1.需求分析阶段：只要就是对业务的学习，分析需求点。

2.测试计划阶段：测试组长就要根据SOW开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。

3.测试设计阶段：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《SRS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。

《测试方案》编写完成后也需要进行评审。

4.测试方案阶段：主要是对测试用例和规程的设计。

测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。

这时开始编写用例才能保证用例的可执行和对需求的覆盖。

测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。

其中操作步骤和预期结果需要编写详细和明确。

测试用例应该覆盖测试方案，而测试方案又覆盖了测试需求点，这样才能保证客户需求不遗漏。

同样，测试用例也需要评审。

5.测试执行阶段：执行测试用例，及时提交有质量的Bug和测试日报，测试报告等相关文档。

软件测试的流程

一般测试流程：1.需求分析阶段：只要就是对业务的学习，分析需求点。

2.测试计划阶段：测试组长就要根据SOW开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。

3.测试设计阶段：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《SRS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。

《测试方案》编写完成后也需要进行评审。

4.测试方案阶段：主要是对测试用例和规程的设计。

测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。

这时开始编写用例才能保证用例的可执行和对需求的覆盖。

测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。

其中操作步骤和预期结果需要编写详细和明确。

测试用例应该覆盖测试方案，而测试方案又覆盖了测试需求点，这样才能保证客户需求不遗漏。

同样，测试用例也需要评审。

5.测试执行阶段：执行测试用例，及时提交有质量的Bug和测试日报，测试报告等相关文档。

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软件测试,我该如何提高软件测试做了1

常用的软件测试工具一般是：QTP+LoadRunne+QC 软件测试中还需的工具如下： 功能测试工具：QTP(HP),WinRunne(MI),Root(IBM),QARun(Compuwae) 性能测试工具：LoadRunne(HP),WAS(MS),Root(IBM)【必须下载相应的插件才支持性能方面的测试】，QALoad(Compuwae) 测试管理工具：TestDiectoQuality Cente【这两个工具一个横版一个竖版，功能完全一样】，Rational TestManage 缺陷跟踪工具：Bugzilla、Mantis 其他：Rational Puify、Rational PueCoveage

软件测试流程如何构建呢？

一）上周，manager告诉我，为了便于公司内部对版本进行管理，以后版本实现每日构建。

每日构建的意思是，以每几天为一个周期，对版本进行需求提交、程序开发、修改、测试等一系列过程。

软件的版本问题，似乎是所有软件公司的问题，因为版本的混乱导致了很多本来就不该发生的问题。

在以前的公司，就出现过这个事情，程序开发完了，也通过测试了，但提交给用户的却还是以往的版本。

现在最常用的配置管理工具，可以实现版本的管理，如VSS、CVS、SVN等。

我接触过两个，VSS和SVN，平时用的功能很少，就是ADD、GETVERSION、CHECKOUT和CHECKIN。

VSS可能是最常用的工具之一吧，操作简单，易学，但是当代码增多时进行MERGE的时候，就出现了一系列读取速度过慢等问题，SVN呢，可以解决这方面的问题，但是在操作上，不太符合一直以来的使用习惯，总之我是觉得在实用程序上，SVN不如VSS好用，可是功能上却强大的多。

（二）每日构建的周期暂定为五天一个周期，进行程序的版本提交，需求的整理和上一个版本的测试报告的提交。

现在手上负责的产品A，应用到了不同的项目中，根据项目的需求又分出不同的项目版本，以A作为主线，其他项目暂且叫做A-1,A-2.....以此类推。

周四，该是版本的提交日，到了下午，跑到开发那边，提醒了一下按时间提交。

开发与测试之间似乎总是敌对的，没办法，立场不同，都是为了工作，虽然有的时候增加了部分工作量，但公司规定就是这样，也没办法。

前段时间为了进行产品发布，对A的图标和界面做了调整，单个的图标和界面之前看过，很不错。

拿到版本的时候，心想，终于可以不看以前那个灰灰的界面。

满怀欣喜的打开后，差点没晕过去，图标一个没变，主体界面是变了，怎么变得更别扭了。

又跑到开发那边，问图标怎么回事，答曰没时间改，下个版本再改。

BUG呢，修改了没，答曰也没。

头晕了一阵，打开邮箱，给程序经理发了封邮件，告之具体情况，请他配合解决。

天知道，这封邮件有没有用。

不过，该做的还是要做的。

产品没有更新，看项目版本吧，打开了其中的一个项目版本A-1，看了一下开发提交的版本说明，都按项目计划中的完成的。

于是对照了需求说明，进行一一的验证。

心里还在想，负责这个项目的开发人员，真是利落，完全按计划完成了。

结果...... 又找到负责这个项目的开发人员，询问项目的修改情况。

问完了，回来盯着电脑几分钟，打开WORD写了个版本提交样稿说明，发给开发人员了。

A-2之前和项目组、开发开过会，将所有的BUG分为几个周期修改，这次提交的是第一周期完成的，对照了一下，还不错，完成了80%，唯一的遗憾是没写BUG未修复原因和处理情况。

（三）又到了版本提交日，早上来了之后，跑到配置管理员处询问程序提交了没有，只有A提交了，其他没交，又跑到开发处催促版本提交。

一圈下来，打开提交的版本开始研究。

软件测试 界面终于改了，感觉不错，上个版本的BUG也大部分修复了，心里一高兴，又拉着其他同事一起过来看程序的新界面，指点了一番。

（四）经过了几周的试运行，版本可以按照规定的日期提交，并且提交相应的版本说明。

虽然存在一些小问题，但整个流程可以按照预想的执行。

END：项目验收并试运行后，仍存在一些小BUG，按照预选设定的修复周期定期修改后提交版本。

软件测试流程是什么？

需求分析需求分析（Requirment Analyzing）应该说是软件测试的一个重要环节，测试开发人员对这一环节的理解程度如何将直接影响到接下来有关测试工作的开展。

可能有些人认为测试需求分析无关紧要，这种想法是很不对的。

需求分析不但重要，而且至关重要。

一般而言，需求分析包括软件功能需求分析、测试环境需求分析、测试资源需求分析等。

其中最基本的是软件功能需求分析，测一款软件首先要知道软件能实现哪些功能以及是怎样实现的。

比如一款Smartphone包括VoIP、Wi-Fi以及Bluetooth等功能。

那我们就应该知道软件是怎样来实现这些功能的，为了实现这些功能需要哪些测试设备以及如何搭建相应测试环境等，否则测试就无从谈起！既然谈了需求分析，那么我们根据什么来分析呢？总不能凭空设想吧。

总得说来，做测试需求分析的依据有软件需求文档、软件规格书以及开发人员的设计文档等，相信管理一些规范的公司在软件开发过程中都有这些文档。

测试计划测试计划（Test Plan）一般由测试负责人来编写。

测试计划的依据主要是项目开发计划和测试需求分析结果而制定。

测试计划一般包括以下一些方面：1. 测试背景a. 软件项目介绍；b. 项目涉及人员（如软硬件项目负责人等）介绍以及相应联系方式等。

2. 测试依据a. 软件需求文档；b. 软件规格书；c. 软件设计文档；d. 其他，如参考产品等。

3. 测试资源a. 测试设备需求；b. 测试人员需求；c. 测试环境需求；d. 其他。

4. 测试策略a. 采取测试方法；b. 搭建哪些测试环境；c. 采取哪些测试工具以测试管理工具；d. 对测试人员进行培训等。

5. 测试日程a. 测试需求分析；b. 测试用例编写；c. 测试实施，根据项目计划，测试分成哪些测试阶段（如单元测试、集成测试、系统测试阶段，α、β测试阶段等），每个阶段的工作重点以及投入资源等。

6. 其他。

测试计划还要包括测试计划编写的日期、作者等信息，计划越详细越好了。

计划赶不上变化，一份计划做的再好，当实际实施的时候就会发现往往很难按照原有计划开展。

如在软件开发过程中资源匮乏、人员流动等都会对测试造成一定的影响。

所以，这些就要求测试负责人能够从宏观上来调控了。

在变化面前能够做到应对自如、处乱不惊那是最好不过了。

测试设计测试设计主要包括测试用例编写和测试场景设计两方面。

一份好的测试用例对测试有很好的指导作用，能够发现很多软件问题。

关于测试用例编写，请参见前面写的《也谈测试用例》一文，里面有详细阐述。

测试场景设计主要也就是测试环境问题了。

测试环境搭建不同软件产品对测试环境有着不同的要求。

如C/S及B/S架构相关的软件产品，那么对不同操作系统，如Windows系列、unix、linux甚至苹果OS等，这些测试环境都是必须的。

而对于一些嵌入式软件，如手机软件，如果我们想测试一下有关功能模块的耗电情况，手机待机时间等，那么我们可能就需要搭建相应的电流测试环境了。

当然测试中对于如手机网络等环境都有所要求。

测试环境很重要，符合要求的测试环境能够帮助我们准确的测出软件问题，并且做出正确的断。

为了测试一款软件，我们可能根据不同的需求点要使用很多不同的测试环境。

有些测试环境我们是可以搭建的，有些环境我们无法搭建或者搭建成本很高。

不管如何，我们的目标是测试软件问题，保证软件质量。

测试环境问题，还是根据具体产品以及开发者的实际情况而采取最经济的方式吧。

测试执行测试执行过程又可以分为以下阶段：单元测试→集成测试→系统测试→出厂测试，其中每个阶段还有回归测试等。

从测试的角度而言，测试执行包括一个量和度的问题。

也就是测试范围和测试程度的问题。

比如一个版本需要测试哪些方面？每个方面要测试到什么程度？从管理的角度而言，在有限的时间内，在人员有限甚至短缺的情况下，要考虑如何分工，如何合理地利用资源来开展测试。

当然还要考虑以下问题：1. 当测试人员测试的执行不到位、敷衍了事时该如何解决？2. 测试效率问题，怎样提高测试效率？3. 根据版本的不同特点是只做验证测试还是采取冒烟测试亦或是系统全面测试？4. 当测试过程中遇到一些偶然性随机问题该怎样处理？5. 当版本中出现很多新问题时该怎样对待？测试停止标准？

手机软件测试的基本流程？

测试环境搭建，测试数据准备以及测试执行4.测试反馈，不理解需求，所有测试结束之后，在版本提交之前必须进行的，测试是设计出来的，不是凭空臆测的。

第三。

测试过程中很注重的几点是：第一；bug修复之后的再测试，模拟器）相关的测试，对日的事业者测试，ST（系统）测试手机软件测试其实分很多种，测试无从谈起。

第二，不正常的现象的分析。

包括自己不懂得业务，然后和相关的开发人员进行对应，最后促使问题得到解决的过程。

（测试faxianbug->评估提交bug-&gt，如何去向成手或者Leader学习业务，包括测试过程中对于不明白的功能的理解，设计测试用例要用心到位；开发人员bug定位解决；测试用例书写3，不明白功能，还有协议测试（一般针对3G手机的多媒体画质和视频电话）。

一般指测试过程中发现异常，进行缺陷分析定位，要理解需求，测试过程中的沟通和报告，确定bug修复。

）5.测试项目结束后的总结分析（有的是没有这个环节的）6.回归测试，底层的基站相关的测试，各种外联设备（电压，电流，FT大多数翻译成场测。

每一种测试的流程都是不同的。

但是基本的流程如下：1.测试需求分析2.测试计划/。

还就是FT，与开发人员针对bug进行沟通，再现-&gt。

比如说，集成版上的IT测试...