电子信息系统机房施工及验收规范gb 50462-2015 有吗

项目验收是公司乃至每个项目成员都想要的结果，一旦验收对公司来说就是，可以收验收阶段的款了，不需要再投入那么多人力到项目当中，项目终于可以告 一段落，大家都可以轻松一下了。

项目验收是一系列细致工作完成到位的结果，而不是某一点的成功或某个人能力就可以促成的事情。

一个项目的验收，一般是由一 系列验收准备工作组成的。

如果我们在最终验收前，已经将很多阶段的工作细化并得到认可执行，那么项目验收也就是水到渠成的事情了。

首先我们要明确进入验收的前提。

很多人都认为只要我们完成了合同中规定的内容，完成了需求规格说明中规定的工作，并且按合同试运行了几个月，应该就可以验收了。

就可以拿着合同或技术协议与客户谈论验收的相关事宜了。

但 实际上客户往往不同意在此时验收。

他们的判断往往不是招标书、合同、技术协议、需求规格说明书等文档。

其实这些文档无论做得如何细致，对用户而言并没太大 的参考价值。

客户关心的是他们的业务是否真地在系统中运作，并且运行良好，并以此作为检验项目验收的标准。

当然有的项目也可以通过商务运作，在业务实现不 太好的情况下验收。

1、在项目实施过程中注重里程碑的确定，制定阶段性目标 如果要做好一个项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。

不是一定得实现所有用户的需求（这里指的是口头上的需求，如果落实到文字上的还是要实现的），也不是只有将一些所谓的技术难点解决用户就会同意验收，而是我们可以完成一定的阶段应用业务目标。

我们从进行需求调研的时候就要主动控制项目的边界，将一个一个业务流根据客户方的实际情况合理组织实施顺序，形成我们项目实施计划中的里程碑点，明确达到里程碑点的条件，并得到双方一致正式认可。

没有双方高度达成一致的里程碑认可，也就是没有项目目标约定，没有目标约定的项目实施计划一定会经常变更内容、变更初始设定目标，导致计划不可控制，更谈不上验收。

很多人希望通过详细的系统需求规格说明书来定义项目要实现的内容和业务目标，这是很有必要的，但需求规格说明书得到认可并非是通过用户审核就可以的结果，应该想办法让用户一起参与到需求规格说明书的制定过程中来，变成用户自己推导出来的业务实施目标，未来才不容易变形。

2、积极主动地与客户进行沟通 沟 通的作用对于高管是让他们清楚我们一直按照项目目标前进，每个阶段工作进展是否顺利，影响项目正常运做原因是什么，需要哪些资源帮助。

和高管沟通比较多的 话，第一个好处是高管经常听汇报就知道项目进展程度，可以安排反馈检查，看是否具备我们所说的进展，这样一旦认可了各个阶段目标后，最终要求高管签字确认 也就顺理成章了。

给高管汇报技巧就是简洁明了，真实客观，有理有据分析问题，提出对策建议请其决策即可。

中层往往是项目主要的推动力量和实际执行者，也往往是对具体业务需求最主要的要求者，他们对企业实际运做过程最清楚，提出要求最具体，而且项目验收与否没有中层的同意往往也是不太容易做到的。

和基层的沟通主要体现对最终用户的关怀，定期主动和最终用户沟通，消除一些怨气，让用户能坚持用下去，这个时候我们往往发现很多用户真的是非常好相处，尽管软件还有很多值得改进的地方，但他们一旦认可我们团队，反而会尽心尽力帮助我们推动项目的进行。

目前我们公司一般要求每个项目经理在项目进行中都要填写详尽的项目月报，反映项目的进度，与计划的偏差，完成的项目内容，投入人力，目前项目存在的问题，以及预计项目下月的进度等等。

将进度月报交部门负责人、项目管理中心、总经办审阅。

类似地也要制定针对客户的月报甚至是周报，将相关的信息反应到客户方的负责人，及相关高层。

可以先发邮件，然后还要电话落实收到并口头简要汇报，特别是高管层，千万不要以为发了就等于别人会去看，一定要口头跟进汇报一次，保证客户各方面负责人对项目进展做到心中有数。

在 项目的过程中，我们也需要注意平时做人的积累，比如要做到讲诚信，讲原则。

主要是三条：1）做不到的事情千万别随意承诺；2）承诺的事情一定要努力做 到；3）每次做到的事情都进步一点点。

按这三条做事，即使在系统的使用过程中总会有这样或那样的一些不方便，用户也会慢慢接受稍微长一点的响应周期，也会 用更多积极性眼光看现在的问题，也相信问题一定有人响应，也一定可以得到解决。

进而使我们和客户之间形成一种较为和谐的关系。

3、写好备忘录和问题跟踪记录 在一个漫长项目周期中，很多工作做了也就做了，认可了也就认可了，时间一长也就忘记了很多承诺和约定，到了验收的时候就可能重新翻出来，这种事情很多人可能都经历过，明明说可以先不做的内容最终验收的时候又成了必要条件。

每次备忘录要口头交流认可后才打印签字确定阶段性工作成果。

下次工作则根据前次备忘录的双方约定继续进行，保障项目在每次工作基础上不断前进，并用备忘录约束双方的行为。

同 时我们建议在收集项目出现的各种问题时，采用问题跟踪记录表的形式，这样可以一目...

软件验收测试的合格通过准则是

软件验收测试合格通过准则：1软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。

2所有测试项没有残余的一级二级三级的错误。

3立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。

4验收测试工件齐全（测试计划，测试用例，测试日志，测试通知单，测试分析报告） 当然有些软件企业会对验收测试标准做一些调整。

局域网验收标准的适用范围有哪些？

本标准从功能、传输媒体、设备、性能、网络管理功能、供电和环境等各个方面规定了局域网系统验收测评的技术要求和测试方法，提出了综合验收的测试规则。

本标准主要适用于基于以太网技术的局域网（以下简称以太网）系统的验收测试、评估测试以及日常维护中的相关测试；在某些情况下，也可用于设计、施工中的相关测试。

其它类型局域网可参照执行。

水电验收标准是什么？

1、所有电线都要套上PVC管。

2、PVC管要畅通，用手来回抽管内的电线，必须要能抽动，以便以后能更换损坏的电线。

3、所有电线都横平竖直排好，电线与电话线、网线、TV线不在一根PVC管内。

4、用电笔或插座检测器检查插座线序，必须是左零线右火线。

5、检查漏电保护器的试验按钮或用插座检测器检查漏电保护器，动作要灵活。

6、数一数火线和地线的数量，多少根火线就应该有多少根地线。

一般情况下，火线是红色的，地线是蓝色的。

7、打开总阀门，手摸给排水管道接头处要严密、不漏水，排水要畅通。

8、检验冷、热水管，一般热水管是带红色标记的。

信息系统集成资质等级评定条件（三级）要求,企业社保人数要在多少...

或所完成合同额不少于600万元的系统集成项目总额不少于3000万元、企业有良好的资信和公众形象，变革发展历程清晰、产权关系明确。

（七） 人才实力 1，能及时。

（三） 信誉 1，且连续有效运行时间不少于一年； 2、已建立项目管理体系并能有效实施； 3、已建立完备的客户服务体系，取得计算机信息系统集成企业三级资质的时间不少于一年、已建立完备的质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机构认证； 3; 2; 2、有专门从事软件或系统集成技术开发的技术带头人，已建立完备的软件开发与测试体系，研发及办公场地面积不少于1000平米、企业财务状况良好，最近两年度没有出现亏损； 3、企业拥有与从事系统集成业务相适应的固定资产和无形资产.5亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%）。

这些项目已通过验收； 2、近三年至少完成3个合同额不少于1000万元的系统集成项目。

（五） 管理能力 1，或所完成合同额不少于300万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于1500万元，或软件开发费总额不少于3000万元、企业不拥有信息系统工程监理单位资质，须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计、企业主业是系统集成，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%; 4、企业注册资本和实收资本均不少于2000万元。

（二） 财务状况 1、企业近三年的系统集成收入总额不少于2。

（四） 业绩 1，近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉； 4、企业近三年无不正当竞争行为； 5、企业遵守计算机信息系统集成企业资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为、企业有良好的知识产权保护意识，近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为； 3、企业有良好的履约能力.5亿元（或不少于2亿元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%），财务数据真实可信； 3二级资质 （一） 综合条件 1、企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人，这些项目中至少有部分项目应用了自主开发的软件产品； 3、近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%，或软件和信息技术服务费总额不少于6000万元，其中近三年登记的软件产品不少于5个； 2、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于150人； 2，近三年无触犯国家法律法规的行为，且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用、有效地为客户提供优质服务； 4、已建立完善的企业管理信息系统并能有效运行、近三年完成的不少于80万元的系统集成项目及不少于40万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于2亿元（或不少于1、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于4年，主要技术负责人应具有计算机信息系统集成高级项目经理资质或电子信息类高级技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于4年，财务负责人应具有财务系列中级及以上职称。

（六） 技术实力 1、主要业务领域中典型项目具有较高技术水平； 2、熟悉主要业务领域的业务流程，经过登记的自主开发的软件产品不少于10个； 5，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80%

运动木地板验收标准是怎样的？

第一、运动木地板的特点 1.运动木地板不会翘曲变形，而且也不会弄伤原地面。

2.环保健康，符合现在的设计理念； 3.不会滋生白蚁； 4.它的防静音功能很好； 5.不会出现施工的污染； 6.可进行拆装、维护和保存； 第二、运动木地板铺装验收规范标准之保证项目 1.我们要保证使用的运动木材质品种、规格、等级和质量等，在铺设的时候尽量符合施工场地要求的含水率低于18%的要求规定。

2.各种运动木的地板板面层和基层在铺钉的时候，一定要保证牢固无松动，而且粘贴的时候使用的胶水要符合设计的要求。

检验的方法：目测、脚踩或是用小胶锤轻轻的敲击。

注意：如果空鼓的面积不大于单块地板板面的18，而且每间不会超过抽查总数的5%，便可不计。

第三、运动木地板铺装验收规范标准之基本项目 1.地板木质的面层表面质量要符合相关的规定： 合格：运动木质板面层要求平整光滑、无刨痕、戗碴和毛刺，而且图纹清晰，整个板面的油膜面层颜色很均匀。

优良：运动木质板面层很平整光滑、无刨痕、戗碴和毛刺，不仅图纹清晰美观，而且油膜面层颜色相同。

检查方法：目测、触摸或是脚踩。

2.运动木质的板面层接缝的质量要符合下列的规定： 合格：地板板块的缝隙严密，而且接头位置错开，表面很洁净。

优良：地板板块的缝隙严密，而且接头的位置错开，表面很洁净，拼缝很平直方正。

检验方法：目测检查。

3.运动木地板上的漆质量必须符合下列的规定： 合格：运动木地板的色泽一致，而且表面洁净。

优良：运动木地板的板面光滑明亮，色泽一致，而且木纹清晰，表面很洁净。

检验方法：目测、触摸检查。